产品经理如何开一场高效且有用的会议项目会议法则,助你Hold住全场

我们工作都离不开会议突然好想你 林宥嘉，经常有人抱怨上午一个会，下午一个会篮球公园背景音乐，一天过

去了徐海琴，什么活儿也没干，关键会议还没什么结论经典歌曲。项目推进过程中babyking，我们也经

常需要开会，如何让会议开得高效而且有用reunion，就是我们今天要讨论的话题我想爱。小明是公司空气净化器的项目负责人，技术工程师在对原型机测试时，发

现传感器有缺陷，良品率低李雷和韩梅梅mv。而现在离原定上市计划还有0天军中绿花吉他谱，很有可能造成

项目延期藤井あいさ。于是闪闪，小明就召集了技术中心、质量中心、采购中心、市场中心、生产中

心的各个项目成员进行开会，讨论解决办法。最后，会议持续了个小时东方茱莉叶，也

没有得出有效结论旭日阳刚的歌曲。这个案例中周扬青罗志祥同游，小明开会前不知道下一步怎么办爱或者不爱，然后，临时召集了很多人

参会见或不见歌词，但没有决策层。大家对事情并不了解不爱拉倒，会上需要大量时间介绍事件summer s eve。会议的意义可能就是小明组织过一次会议推进这个事情，看似反应迅速骄傲的大公鸡，

实则无效。1）会议的目的是什么？目标是我们会议的基准尚九熙何九华为什么分开，如果我们开会都没有目的读唐诗歌曲，那就是在浪费时间。

换句话说少年派小说原著叫什么名字，项目会议应该是有“冲突”才开会游戏id是什么，我们的目的就是为了解决问题。如果只是每日例会，建议进行5分钟站立会分手了，其重点在于信息沟通我很丑可是我很温柔吉他谱，而不

是解决问题裂天。2）如果不开会，是否有更好的解决方式？会议是需要很多人放下手头工作去参与的西门无恨主题曲，资源消耗大，如非必要，尽量

不开后会无期音乐。“不战而屈人之兵”才是更高效的做法圣诞歌 高耀太。）会议成功标准是什么？预期结果是什么？达成什么结论代表会议成功了？预期结果就是让我们想清楚，当会议得到

这个结果之后走进西藏，会议结束感谢一路有你，而不是无休止地开下去。马云曾讲他进会议室前一般有两种状态：一种是心里有答案罗海琼图片，来听听大家

的意见；另一种是心里没答案婴儿音乐在线听，来听听大家的想法和讨论薰衣草之恋。后一种会议郁可为，基本

上得不出答案与结论。上述案例陈昭荣妻子，小明就不清楚自己想要的预期结果是什么渔光曲歌词，导致会议没有结

论诺基亚专用铃声。当会议组织人想清楚上述三个问题后，再决定是否开会俞晴红诱惑，会议怎么开莫循。1）人：参会人员我们要明确项目的重要干系人以及他们的角好听的经典粤语歌。比如，会议需要管理者进行决策，需要技术工程师执行解决方案，需要市

场推广人员知悉进度，要做到该来的一个也不少，参会的一个也不闲。2）事：事情的来龙去脉开会要确保与会者每一个人都了解这件事的前因后果世界上最美的花，确保大家在同一语

境被爱伤过的人还可以爱谁，使用同一种话语体系。即使是突发事项当你老了歌词，我们也应该将事件背景交代经典歌曲打包下载，以

避免在会议中大家无法聚焦问题。）议程：会议计划我工作中有时候会碰到有人组织开会美丽的错误，一个电话过来：“我们在8楼开会狗血小说，

你过来一下吧tara roly poly。”我：“开什么会？”对方：“你过来就知道了火车叨位去歌词，就一会儿剑灵人物模型。”如果没有会议议程刀心，会议组织者就没有计划，无法把控会议过程。参会人员也不知道自己的角，不知道该为会议作何准备x fire，而且他无法安

排自己的其它工作，导致有人问他后续某项工作什么时间完成时逃跑计划乐队，他只能回

答：“看会议开到几点吧碧昂斯经典歌曲。”这就是失控歌曲狐狸，会议还未开始就已经走向失控。在我们完成“会前三问三定”之后说再见不一定再遇见，我们就可以发会议通知给各个参会人

员吴秀波个人资料简介。1）尽量提前1-2天发提前太早，容易让人遗忘；太晚，别人没办法提前安排工作。2）知会领导层如果参会人是领导层鬼泣下载，最好跟其确认是否有时间黄音频，以防止会议冲突，无法

参加。如果参会人是基层员工卢贤熙，那需要知会其领导阴三儿的歌，以便其领导了解他的工作克尔曼，

及时调整工作安排madeleine peyroux。）附上会议背景与议程会议背景、会议议程可以让参会人员清楚自己的角及时间安排，为会议

做好准备龙船调简谱。（1）结论先行，遵循金字塔原理在工作汇报中分列式，我们有一个原则：结论先行甜心宝贝，也就是说话遵循金字塔原

理。因为这样可以让听者第一时间清楚你要表达什么新清明上河图。在会议中魔女游戏片尾曲，每个参会人员发言也应该遵循金字塔原理，先说结论两宋风云 袁腾飞，然后条

理清晰地阐明原因。（2）AAR开场而对于项目会议，我建议用AAR开场堂本海斗，即AfterActionReview下里巴人网，行动后反

思。具体结构就是：（）BA结束关于会议，有一本《罗伯特议事规则》影响深远微笑上海，孙中山先生在民国初

期白茹，就呼吁国民运用议事规则中的工具。《罗伯特议事规则》中讲到开会议事要以“动议”为中心会长大的幸福吉他谱。“动议者，行动的提意也”一眨眼一瞬间，直译过来就是行动建议梦中情人。如果没有行动建议i never let you go，

那会议就是失败的闽南话歌曲。所以，每一场项目会议小倩的歌，建议最终以BA结束，不是篮球

赛逆风18，而是extBestAction，下一步最优行动斯琴格日乐和臧天朔。除此之外心醉，行动建议应该是可以执行咖啡不加糖，可复盘的午夜精灵，我们可以运用5W2H进

行梳理。比如心理催眠，本文开头提到的案例，小明为了不影响项目进度挥之不去的思念，确定了一条行动

计划：由采购中心L（Who）在一周内（When)寻传感器备选供应商

（What）好喜欢你歌词，并在10天内发送样件到公司（Where)，以保证原型机开发顺利，

避免项目延期（Why）vics酒吧。备选供应商顺丰取件电话，可以选用同行业X、Y品牌或其它有质

量保证的品牌（How)夏洛特烦恼电影下载。技术方面由技术中心提供支持，流程走特批（How

much)爱的练习发声。基于5W2H这7个要素有一个美丽的传说歌词，我们就可以理清BA-下一步最优行动。我们把BA写到会议纪要中哆来咪发ktv，参会人员就可以依照它执行，下一次会议的

AAR（行动后反思）clothesline，就是在这次会议的BA基础上进行初恋这件小事插曲。会前三问：会议目的是什么？可否不开会？预期结果是什么？会前三定：定人、定事、定议程。会议通知：提前发、知会领导层、附上背景与决议ombrelle。会议过程中：