商业的常识读后感

商业的常识是什么呢?读者读完后都有什么感受呢?那么，来看看学习啦小编精心为你整理商业的常识读后感，希望你喜欢。

作者申音，曾经是媒体人，杂志编辑，由于对创业的热爱和探索，最终自己也走上了创业的道路。这本书是他综合了多年博客写作的积累所成。其中探讨，评论了许多商业，创业的东西。现做一个归纳总结。

首先，创业的环境。中国和美国硅谷是不一样的，美国成功的模式，照搬到中国，就不一定行的通。中国必须根据国情走自己的创新路线。

什么样的人适合创业，或者说创业的人需要具备什么样的品质。他举了一个船长的例子，我觉得很贴切，一个创业的人，就像一个船长，什么都要懂一点，关键是克服未知困难的能力。

如何创业?创业没有模式，模式是对成功的总结，事先是不知道有这个模式的。但我对此的理解是，虽然没有一个明确的模式，但你必须知道自己要干些什么，在不断的创新前进过程中，必定会慢慢形成一个自己的模式。创业过程是一个不断低成本试错的过程，就像开辟一条新航线，你必须不停调整你的方向，虽然不知道正确的路往哪里走，但起码别走死路。

如果要引进VC，必须小心小心再小心。

创业者自己要给自己和企业定一个远大的目标(价值观)，然后分阶段一步一步脚踏实地的实现小的目标，如果你想做事，那么你把事情做好总能赚到钱，如果你想的是赚钱，那么你就做不好事情。

势在人为，顺势很重要。雷军积累那么多年，反而没有马化腾，马云，李彦宏等成功的如此容易。有时候你不得不信机遇，但在机遇来之前，你必须有一定积累，机遇来了一定不要错过。

最近接触了华商街，后来看了《商业的常识》，它的内容简介：中国有4000万家中小企业，其中大多数活不过5年以上，每年能够拿到风险投资的不超过1000家，即使在全球大牛市中，成功上市的也不过00来家。而在这00家中，恐怕也只有不到1/10能够像百度、携程、腾讯、百丽一样不断成长。对于创业者而言，研究失败远比研究成功更加靠谱，研究成功者如何捱到好运降临远比记住一个激动人心的故事更有价值!

今天收到书，拿到后就看了半本，受益颇多。申音的文笔很犀利，眼光也很敏锐，读起来也非常有趣，引发了我的很多思考。继小肥羊卖给 开封菜 母公司后，徐福记也要卖给 雀巢 了，越来越多的中国企业家变成了 弃业家 ，为什么中国的企业会走到今天这步田?很喜欢《商业的常识》里面的一个观点;如果乔布斯生在中国 一个传统意义上的 臣民社会 而非 公民社会 里，他的自大会惯坏他，人们会完全屈服于他的权威，听从他的指令，直到他最终把公司毁灭，就像牟其中、唐万新、孙宏斌这些人一样。像谷歌退出中国，像其他一些.....环境影响一个人的一生，正是如此，我认为，中国企业的这些结局缘于我们的商业环境。就比如一个本来不文明的人，到了米国就学会遵守红绿灯。也许正如申音所说，真正的商业天才，在任何环境下都有可能成功。

我看书之前就在想，《商业的本质》这本书到底是讲什么的?讲管理的、讲做营销的、还是做产品，还是其他?

看书之前，我认为商业的本质是，你是否能够满足人们的某种需求!你是否不可替代。任何商业，都是创造了一种价值，满足了某种需求。

看完杰克韦尔奇这本书，我才发现，其实他讲的，就是他上一本书的名字「赢」，以他的理念，商业的本质就是「赢」。

商业的本质是一项团队运动，强调 团队 两个字。同时，既然是运动，目的就是要去赢。杰克带给我们更多的是赢的态度，是通过抓住管理学和商业上最本质的东西走向赢的路径。

围绕着要 赢 这个目标，去构建你的系统，从领导力和协作力两大方面，不断的推进使命的达成。关于领导力，晓松已经讲得很到位了，我说说我对协作力的看法。协作力，是重构你的使命，让你的行动把使命落地，并且跟进你的结果。学以致用，联系到书友会，我们尝试定义我们的方向。

我们使命：让读书与商业紧密结合，让读书分享成为一种习惯。

我们的行动：根据兴趣爱好分组，分读书组、文体组、财经组、创业者俱乐部等，大家在自己喜欢的小组提升自己。每天线上读书分享，每周二线下读书分享，现金流游戏、领导力沙盘游戏等践行一些商业规则和管理常识，未来还可能孵化一些商业项目，在创业者俱乐部发现团队一起去实践。

我们如何考核结果：不可量化的东西，说出来可能高高在上，没有落地和考核也没有效果。

我们最开始能够做的，就是读书，坚持独立思考，把思考放在书友会上，让，传承书友智慧。

结合一些商业的实践，我们会感受很多书本上的知识是没有用的，如果读书无法改变自己，无法提升职场竞争力或者提升创业者公司业绩，那读书有什么用?所以我们提倡学以致用。

然而很多人不知道如何选书，经常浪费时间在一些不好的书上面，就需要读书读得多的人通过分享帮我们缩短筛选书的时间，罗辑思维和吴晓波频道的推荐书，就在做这个事情;

很多人没有时间读书的书友，可以参加读书分享会，获取读书的精华， 得到 APP、 千锤百炼 ,包括书友 怡记 等人的书评，就在做这个事情，把书读薄。最终达到让读书改变自己，把读书分享形成一个习惯。

我本身也是喜欢读书，经常觉得书到用时方恨少。我希望我的坚持，让大家也爱上读书。

正如文中所说： 请记住，你的下属每周用于工作的时间有40个小时。这是他们的一种投资。如果你没有帮助他们最大程度地实现这些投资的价值，那么你就是在浪费他们的时间和生命 .

我深深的表示认同。如果我们不能用良好的规则，用 罗伯特议事规则 等建立良好的议事习惯，让大家平等的分享，限定时间，锤炼自己的思考，那我们也是在浪费书友们的时间和生命。我们一直在尝试用各种分组，防止信息过载，也主张大家努力用文字锤炼自己的思考。
 

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