苹果网络音乐商店商业模式分析

苹果网络音乐商店商业模式分析

作者：张征

来源：《商场现代化》2014年第16期本文获得国家科技支撑计划课题“网络音乐集成制播系统的商业模式研究

（201BAH66F01-02）”和国家文化科技提升计划项目“城市文化资源与旅游服务业态融合的

OTO服务平台研究与应用示范”的资助摘要：本文主要通过分析苹果公司的iPod+iTunes的商业模式夏奇拉世界杯主题曲，主要针对对苹果网络音乐

的服务方式、盈利模式以及其在产业链中定位及协作方法进行分析，指出其优缺点，以及对我

国网络音乐商业模式的启发斧头帮舞蹈。关键词：苹果公司；播放器；网络音乐；平台一、苹果网络音乐商店简介

2001年开始，苹果公司推出了一款独立产品iPod96拳皇，也就是大容量音乐播放器宠辱不惊 闲看庭前花开花落，包括iPod

nano、iPodshuffle、iPodclassic及iPodtouch林慧萍。用户可以将CD中的音乐和互联网上下载的音

乐拷贝到iPod中，这样iPod成了用于存储不同来源音乐的存储、播放平台雨是眼泪。在200年，苹果推出了iTunes音乐商店，并与iPod紧密集成到一起爱情全保。苹果音乐商店是苹

果公司为了推动iPod销售而建立的网络音乐销售商店，界面整合在iTunes播放软件中，该音

乐商店允许用户以一种非常方便的方式购买和下载数字音乐方言歌曲网，而iTunes本质上把“音乐版权商”

和听众直接连接在一起。IPod用户通过ITunes，可以轻松到想要的音乐潮阳兄弟，不仅有便宜的价

格爱一个人原来不容易，而且有便捷的支付，这样从外观到内容，苹果为音乐迷提供最好的音乐体验。通过这种模

式，苹果很快控制了整个在线音乐服务爱你是我的孤单心事，向下掌控用户，向上掌控音乐发行商，从而使得iPod

的人气不断上升荣耀之歌，而ITunes的歌曲库和下载量也不断疯狂增长年少时光，使苹果公司跃升成为当今全

球最大在线音乐零售商kongkong。苹果的iTunes音乐商店（iTunesMusicStore）除了苹果公司的iPod系列产品以外采薇 hita，没有

任何其它的便携音乐播放器能播放在苹果iTunes音乐商店上销售的使用DRM的音乐文件超凡蜘蛛侠2bd。苹

果电脑使用它们专有的FairPlay系统加密这些AAC音频文件（蜜月期.m4p），这种编码只允许授权

的电脑（最多五台）才可以解密并播放它们。二、苹果网络音乐商店商业模式概述苹果网络音乐商店采用的是“iPod+iTunes音乐商店”的商业模式，是典型的“硬件产品+网

络商品”的模式eat you up。iPod是苹果公司的生产的大容量MP播放器，拥有时尚的外观，具备完善的